Что такое ARIS
ARIS — это методология и базирующееся на ней семейство программных продуктов, разработанных компанией Software AG (Германия) для структурированного описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов предприятия, подготовки к внедрению сложных информационных систем и контролинга бизнес-процессов. Программные продукты ARIS занимают лидирующие позиции на мировом рынке в классе средств моделирования и анализа бизнес-процессов (источник: Gartner Group). Они используются на всех этапах цикла работ по созданию и развитию бизнеса: при разработке стратегии компании, реорганизации основополагающих бизнес-процессов и организационной структуры, при управлении стоимостью бизнес-процессов и мониторинге их выполнения, при внедрении и поддержке информационных систем класса ERP, CRM, Workflow. Применение инструментальных средств ARIS реализует ряд важнейших преимуществ, таких как эффективная стандартизация деятельности компании, повышение качества и точности проектирования бизнес-процессов, поддержание многократного использования моделей, реализация широкого круга инструментов для анализа бизнес-процессов.
Интуитивный пользовательский интерфейс, интеллектуальные веб-технологии и высокий уровень расширяемости делают программный продукт ARIS эталоном для управления бизнес-процессами (BPM) на всем предприятии. Интеграция с различными методами и схемами моделирования, как например, EPC, UML, BPEL, BPMN, ITIL, TOGAF, DoDAF, TEAF/FEAF, ArchiMate и Zachman, обеспечивает применение продукта ARIS в самых различных бизнес-сферах. Все эти методы объединены в центральном хранилище ARIS.
Программные продукты ARIS Platform группируются в четыре специализированных модуля:
|
|
ARIS Strategy Platform позволяет создавать системы сбалансированных показателей и оптимизировать бизнес-процессы в соответствии с ними. Модули, относящиеся к платформе:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В совокупности четыре специализированных модуля образуют единую интегрированную систему, направленную на поддержание полного цикла управления бизнес-процессами
ARIS – повышение эффективности бизнес-процессов
Изменения рыночной среды оказывают существенное влияние на бизнес компании, а следовательно, на ее бизнес-процессы. Осуществляя регулярный мониторинг основных показателей, например, входящих заказов, производственных издержек и прибыли, организации способны оперативно реагировать на проблемы, вызывающие снижение их эффективности. Встроенные в операционные процессы КПР позволяют сотрудникам на ранних стадиях принимать необходимые контрмеры. В конечном итоге это обеспечивает совершенствование и поддержание эффективности всех бизнес-процессов компании. Платформа ARIS Business Performance Edition предлагает ряд новых возможностей, повышающих эффективность бизнес-процессов.
С помощью ARIS Business Architect теперь можно отслеживать версии моделей процесса, что повышает эффективность командной работы, особенно при распределенном моделировании бизнес-процессов. Моделирование с контролем по времени также повышает функциональные возможности управления проектами в ARIS. Пользователи могут визуализировать выполняемые процессы, анализировать и оптимизировать их. В случае ошибок или исключений новый модуль ARIS Process Event Monitor позволяет незамедлительно вносить необходимые коррективы. Ошибки можно исправлять в режиме реального времени, поддерживая таким образом высокий уровень качества процессов
В каких проектах необходимо использовать ARIS
- Подготовка и внедрение организационных изменений на предприятии
- Разработка стратегии развития бизнеса на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов
- Пооперационно-стоимостной анализ бизнес-процессов и управление издержками
- Управление операционными рисками
- Внедрение систем управления качеством
- Внедрение стандартных информационных систем класса ERP, CRM
- Подготовка к сертификации по ISO 9001
- Редокументирование внедренных информационных систем
- Мониторинг работающих бизнес-процессов
- Регламентация работы
