Вам необходим данный тренинг, если:
- Вы столкнулись с задачами описания или оптимизации бизнес-процессов, но не знаете, как организовать такой проект.
- Вы хотите определиться с методологией моделирования и хотите выбрать лучший подход для вашего конкретного случая.
- Вы хотите правильно организовать проект по описанию процессов и вам необходим для этого четкий набор шагов, инструментов и подходов
- Вам необходимо разработать бизнес-процессы «на вырост» и вы хотите знать, как правильно проанализировать и оптимизировать процессы и какими методами.
- Вы разрабатываете или внедряете программное обеспечение и вам необходимо это сделать при помощи бизнес-процессов.
Программа курса:
Как работает моделирование бизнес-процессов?
-
- Каковы первопричины обращения к бизнес процессам?
- Как моделирование бизнес-процессов помогает решать проблемы бизнеса?
- Что такое модели и моделирование бизнес-процессов?
Как применять процессный подход на практике
-
- Жизненный цикл и этапы зрелости бизнес-процессов
- Типовые этапы ВРМ проекта
Как организовать описание бизнес-процессов
-
- Глубина моделирования и подходы к моделированию
- Принципы описания бизнес-процессов
- Этапы проекта моделирования бизнес-процессов
Как анализировать и оптимизировать бизнес-процессы
-
- Как организовать приведение анализа бизнес-процессов
- Методы анализа бизнес-процессов
Как моделировать бизнес-процессы в проектах автоматизации
Для кого будет полезен курс:
Собственники бизнеса, ТОП-менеджеры, предприниматели, ИТ-специалисты, бизнес-аналитики, все кто сталкивается с необходимостью оптимизировать бизнес-процессы
Длительность: 1 день, начало тренинга 9:30, завершение 18:00
Методы обучения: лекции, демонстрации реальных моделей бизнеса из различных проектов, практическая работа, обсуждения
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: $235 за одного человека
Для заказа тренинга напишите нам на info@bps.org.ua